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人才理念

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以人为本
中海达一直坚持“以人为本”,尊重员工尊严和个人价值,尊重员工个性和能力差异,不断提升员工能力,不断激发员工潜力。

量才适用

中海达的用人理念是:忠诚第一,能力第二。充分发挥“能者上,平者让、庸者下”的竞争机制。


人尽其才
中海达的经营理念是:经营企业就是经营人才,人才是企业最大的财富。

中海达的企业宗旨是:为客户创造价值,为员工创造幸福,为股东创造财富,为社会承担责任。

人才培养

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核心人才重点培养

面向公司中高层及高级专业人才制定核心人才培养计划,给予职业生涯规划指导、岗位轮换、专题培训(在职或短期脱产)、外派考察学习等,培养

中海达制订了包括《员工职业服发展管理办法》、《干部选拔任用管理办法》、《专业/技术人员晋升管理办法》、《员工培训管理制度》、《人才分类管理办法》等一系列人才培养管理制度,建立起覆盖各层级和各职系的人才培养体系,通过持续不断地培训培养,提高员工的综合业务能力素质。


核心人才重点培养
面向公司中高层及高级专业人才制定核心人才培养计划,给予职业生涯规划指导、岗位轮换、专题培训(在职或短期脱产)、外派考察学习等,培养成为具有高度忠诚度的核心骨干力量,为公司的持续发展提供高素质的人才保证;并在期权激励、薪酬福利、晋升等机会上予以优先和重点倾斜。



储备人才针对性培养

对关键岗位建立和推行储备人才计划(继任者计划),面向入职3年以上表现优秀的员工,制定持续的有针对性的培养方案,给予专项技能提升、职位晋升培训、岗位轮换等,通过2-3年的培养,使其具备胜任关键岗位所需的各类知识和能力,从而实现人才梯队建设的良性循环。



其他人才有计划培养

针对其他人才,我们也将制定和逐步开展相应的培养计划,包括:校招新员工培养计划、社招新员工培养计划、职业资格证培训计划等等。

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